2022年，從希望到暫停。一個舉世聞名的城市——上海，因為Omicron的肆虐，于3月陷入了前所未有的靜默期。二個月的封管控狀態(tài)，讓上海格瑞特面臨嚴(yán)峻的考驗。作為一個全國性的品牌樓控企業(yè)，如何滿足全國其他城市的項目需求就成了工作中必須要解決的問題。
在眾多的項目中，外地醫(yī)院項目成為了上海格瑞特的重點保障對象。如甘肅省張家川第一人民醫(yī)院，它是張家川當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族就醫(yī)的主要醫(yī)療點，同時也是當(dāng)?shù)刈钪饕姆酪叨c醫(yī)院。格瑞特樓控承接了該醫(yī)院的中央空調(diào)管理及傳染病房的負(fù)壓管理系統(tǒng)，所以做好設(shè)計保障并及時發(fā)貨成為關(guān)鍵。格瑞特的項目設(shè)計、實施、銷售、生產(chǎn)及中臺等團(tuán)隊，通過居家遠(yuǎn)程的項目會議不斷調(diào)整保障方案，及時由上海發(fā)貨轉(zhuǎn)變?yōu)橛山K工廠發(fā)貨的方式，保證了產(chǎn)品可以第一時間運達(dá)甘肅，保障工期的順利進(jìn)行。
同期，格瑞特樓控實施中的同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院膠州醫(yī)院，因青島疫情形勢的嚴(yán)峻，院方也要求加快調(diào)試投入使用。該項目是青島膠州市政府與同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院戰(zhàn)略共建項目，格瑞特承接該院整個建筑設(shè)備能效管理系統(tǒng)，包括醫(yī)技、門急診、傳染樓等各類醫(yī)療業(yè)務(wù)區(qū)域的中央空調(diào)及其他機電設(shè)備設(shè)施（包括手術(shù)潔凈控制和傳染病房負(fù)壓控制等）的綜合管理。因現(xiàn)場情況復(fù)雜，涉及系統(tǒng)冗雜，有大量的溝通任務(wù)。上海格瑞特將工作經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理從別的城市緊急調(diào)動到青島，并組織項目部及設(shè)計部門全面密集遠(yuǎn)程配合現(xiàn)場工作，答疑解難，全面配合總包及院方完成各項緊急任務(wù)，保障項目順利開通。
這樣的的項目實例還有很多。上海格瑞特就是這樣一家全面發(fā)展與進(jìn)步的企業(yè)，我們既要響應(yīng)政府抗疫號召居家辦公，對員工實現(xiàn)疫情期間的全面保障與承諾，同時還要保障上海之外的項目的服務(wù)支撐，不能耽誤工期與進(jìn)度。雖然二者兼顧為企業(yè)帶來了不少困難，但迎難而上，向社會實踐“選擇格瑞特，選擇共贏”的承諾也是我們的堅守。讓我們一起：共同抗疫，風(fēng)雨同舟！
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